Тема номера:
Бренд работодателя в условиях дефицита кадров
Представляем вам 2-й выпуск ANCOR HR Digest.
Продолжаем обсуждать самые актуальные вопросы HR-отрасли. Тема этого выпуска: «Бренд работодателя в условиях дефицита кадров».
Истории из практик сильных брендов
Разнообразие должно начинаться с приема на работу
Организации, которые стремятся оставаться конкурентоспособными и инновационными, активно внедряют Diversity & Inclusion в свою стратегию.
Как изменить поведение сотрудников? Опыт Danone
Эффективные инструменты, которые напрямую влияют на бизнес-результаты
Социальная ответственность как способ улучшить имидж работодателя
Чтобы не терять привлекательность на рынке, нужно держать руку на пульсе»
Каждый сотрудник формирует имидж бренда на своем уровне
Как удерживать классных специалистов и почему построение отдельного бренда работает на целую отрасль, рассказали представители медедобывающей компании KAZ Minerals.
Прозрачная и регулярная коммуникация — возможность избежать кризисных моментов
Как мотивировать и вовлекать сотрудников в рабочие процессы в условиях кадрового голода: опыт французской компании Alstom
Проекты ANCOR
От съемок клипов до сортировки мусора: как ANCOR мотивирует сотрудников
ANCOR — про многообразие и инклюзивность: в нашей компании работают профессионалы разных возрастов и бэкграундов. Чтобы удерживать и вовлекать сотрудников в рабочие процессы, мы стараемся вовремя реагировать на потребности коллег и внедрять эффективные мотивационные программы. Все они сильно отличаются друг от друга, ведь рассчитаны на разные аудитории.